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烟草在线淮安消息 日前，江苏省淮安市淮安区烟草专卖局（分公司）通过“四举措”帮助干部职工“收心定神”，引导干部职工踏实工作，为2013年各项工作“上水平、创一流”再立新功，再作贡献。
一是及时召开收心会，重管理。区局（分公司）及时召开中层干部“收心会”，引导干部带头作表率，加强对省局、市局工作会议精神的传达学习，明确2013年工作目标任务，加强对干部职工的自我约束和管理。
二是加强纪律作风建设，重考核。切实加强工作作风建设，严格每日的考勤制度，加强对到岗情况、工作状态进行考核，对迟到、早退人员一律给予曝光。
三是加强节后工作安排，重务实。积极组织客户经理、稽查队员、送货员等一线员工向客户拜年送祝福活动，领导班子带头深入市场一线开展走访调研指导客户经营活动，激励干部职工安心工作。
四是安全信息及时提醒，重落实。及时通过移动信息平台发送工作期间严禁喝酒、车辆较多注意行车安全、严禁开“英雄车”、“疲劳车”、“超速车”和春节期间注意饮食等短信，确保干部职工的身体健康。
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