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烟草在线黎平消息 2月4日，贵州黎平县局（分公司）组织中层以上干部，认真学习《黔东南州烟草专卖局（公司）绩效管理方案》和《黔东南州烟草专卖局（公司）绩效考评控制程序》，结合单位实际，提出四项要求，安排部署绩效考评工作。
一是认真领会上级文件精神，结合单位实际，进一步修订完善岗位关键业绩指标、共性指标，形成本单位的绩效考评实施方案；
二是充分利用部门会议和职工大会为主要宣传平台，广泛宣传动员，让全员充分认识到绩效考评的重要性，并积极参与进来；
三是围绕单位工作目标，运用PDCA工作方法，认真开展绩效考评工作，及时发现问题，及时进行改进，促使各项工作目标指标顺利实现；
四是通过绩效考评的有效实施和考评结果运用，进一步调动员工的积极性、主动性和创造性，激发员工的工作热情，努力营造良好的绩效考评工作氛围。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
