烟草在线峨眉山消息 进入二月以来,四川峨眉山分公司在紧抓销售的同时,加快、加强现代卷烟零售终端建设工作,立足实际,强化措施,积极推进,充分发挥旅游市场窗口作用,以实际行动持续巩固和深化提升创优工作成果。
一是强化责任,认真部署。通过召开专题会、网建会,认真学习2012年12月尹总在市局(公司)党的十八大专题中心组学习会上关于终端建设提出的工作精神和工作要求,增强全体人员的责任感、使命感和紧迫感,同时立足目前工作推进情况,深入讨论分析峨眉山目前终端建设工作存在的不足和差距,通过强化工作措施、人员安排、时间安排等,强化责任落实,确保终端建设工作有序开展。
二是强化终端软件的运用。针对“示范街”零售客户终端打码销售积极性不高情况,峨眉山营销人员体现团队精神,分成三个小组,在紧抓销售的同时,牺牲休息日,每天不同时段到景区“示范街”引导客户做好打码销售,强化一对一服务和督导,积极提升零售客户终端软件运用的正常性、准确性和积极性。
三是强化品牌培育力度。分公司首先加强高价卷烟价格管理,加大宣传和督查,确保“天价烟”专项治理工作的常态化、长效化。另外根据营销中心工作要求和部署,积极将低焦品牌培育与现代终端建设相结合,多措并举:结合低焦品牌特点,利用台卡、宣传画和“低焦烟”、“新品上市”、“店长推荐”等生动化招贴,帮助零售客户设计个性化陈列;将“135”工作法与个性化服务以及旅游旺季市场特点结合起来,不断引导零售客户主动推荐;通过低焦品牌消费体验点,开展低焦卷烟消费购物陈列区,不断提升“旅游窗口市场”示范作用,加强消费引导,培育市场。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展