烟草在线九江消息　　近日，江西九江市局以“三项工作”委员会会议为契机，对“两项工作”进行再强调、再部署，建立“两项工作”常态化、规范化、标准化管理的运行机制。

　　一是树立规范意识。坚持从巩固专卖体制、保障行业可持续发展的高度，深刻认识开展“两项工作”的重要意义，提高广大干部员工规范的主动性和自觉性，充分认识整顿规范工作的长期性、艰巨性和复杂性，继续振奋精神，乘势而上，进一步巩固并扩大现阶段整顿规范工作成果。

　　二是严明工作纪律。严格规范干部特别是主要负责人的权力运行，落实“四个严禁”工作要求，对于应当公开招标擅自变更采购方式的，违反规定搞“虚假招标”、“明招暗定”、“互相串通围标串标”等违纪违法问题，严格按照有关规定问责追究。

　　三是加强协调配合。各部门各司其职、各尽其责规范县局上报项目的审核把关，项目实施部门按照制度、程序严格执行，加强对具体业务人员的管理监督，整顿办做好牵头协调工作，密切关注“两项工作”管理系统的运行情况，法规、审计、纪检监察等部门切实履责，落实监管责任。

　　四是落实“应招尽招”。将公开招标的落实作为衡量“两项工作”成效的唯一标准，推进公开招标工作，将严格规范与注重效率贯穿于招标过程中，努力减少管理成本、提高招标效率。

　　五是推进办事公开。围绕“三项工作”公开招标这一突出重点，进一步加大民主管理工作力度，重点做好风险岗位廉能管理工作，切实保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权，确保项目运作过程公开透明，阳光操作，监管到位。