烟草在线射阳消息　　为推进反腐倡廉工作，切实加强从源头上预防腐败，今年以来，江苏射阳县局（分公司）应以“分权、晒权、制权”为主线，加强对重点环节、关键岗位权力的制约与监督。

　　一是在分权上改变权力过于集中现象。在权力分配上，实行“一把手”“四不分管”制度，即不分管本单位财务、物资采购、人事和工程项目安排。同时，建立健全与之配套的《财务管理制度》、《物资采购制度》、《基建、维修项目招投标制度》等16项制度，形成“一把手监管、副职分管，集体领导、科学决策”的工作机制。

　　二是在晒权上彻底铲除滋生腐败土壤。针对容易滋生腐败现象的重点环节和关键岗位，开展“探雷－排雷”工作，深入查找岗位风险，通过自己找、群众提、相互查、领导点、组织评等“五步法”，对岗位风险进行联审，列出“权力清单”，明确各岗位履职风险，坚持规范运作、阳光操作，坚决铲除滋生腐败的土壤。

　　三是在制权上保证监督措施落实到位。对于“三重一大”等关键环节，按程序积极进行全过程、全方位的监督。对照省局7类13项工作的公开节点和市局确定的公开目录，进一步细化公开的事项和内容，重新整理详细的公开目录下发到各部门，并明确专人、限时公开、实名评价、全员参与，做到事前、事中、事后全程公开。