烟草在线孝南消息　　为抓好销售旺季来临的机遇，确保完成年度销售任务，11月6日，湖北孝南区局组织全体营销人员在局九楼召开了营销工作会议。

　　会议从辖区在全市销售进度排名情况、辖区卷烟人均条数、外出打工人员年底返乡的利好局势等方面进行了全面分析，指出了10月份销售工作中存在的问题和不足，提出了相应的整改措施，并对11月份的营销工作进行了部署。

　　一是实行“日检查、周通报、月考核”制度。每日通过飞信形式传达销售完成情况，每周对各市场部的任务完成情况进行通报，每月将销售情况纳入流动红旗进行考核，以考核的激励作用，进一步调动基层营销人员的工作积极性，确保目标进度顺利完成。

　　二是加强品牌培育，从上柜率和销量两个层面入手，宣传重点推荐品牌的吸食特点、销售卖点等，促进培育品牌销量稳步增长。

　　三是加强客户星级指导。在系统中查出辖区差一至两分就能提高星级的客户名单，对其发放经营指导书帮助客户提升星级，月底进行对比，将提升率纳入考核。

　　四是及时跟踪每日网上订货和电子结算。督促客户及时存足烟款，做好对网上订货的指导，强化拜访结束后的订货跟踪，做到日落实，确保订货结算成功率。