烟草在线从江消息　　近日，贵州从江县局（分公司）为持续推进基础管理工作，提升企业基础管理水平，采取五项措施，确保各项工作协调发展，各项管理措施落实到位。

　　一是全面开展企业管理创一流活动，持续提高企业管理水平。明确开展企业管理创一流活动的目标任务和步骤措施，确保企业管理创一流工作取得实效。以“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制和一流的管理团队”为抓手，着力夯实管理基础，提升管理水平，全面推动从江烟草持续健康发展。

　　二是扎实开展“抓典型、树标杆”活动，进一步提升基础管理水平。结合实际认真制定“抓典型、树标杆”活动实施方案，通过开展“卷烟营销标兵和卷烟送货配送标兵”等评选活动，树立学习典型榜样，充分调动员工积极性，激励争先创优，营造“树标杆、学先进”的良好氛围。

　　三是持续完善质量管理体系，进一步提升体系建设工作水平。坚持“重运用、重实效、轻认证”的工作思路，紧紧围绕“三突出”、“五化”要求，结合州局（公司）战略目标，积极推进质量目标与各项经营管理工作有机融合。按照综合管理体系建设推进计划，扎实做好日常检查、教育培训和内审工作，做到及时整改，促进体系建设持续改进。

　　四是以安全生产标准化达标工作为契机，全面推进安全生产工作。要求各部门对照细化分解下发的工作表格，在规定的时限内完成查缺补漏工作。紧紧围绕“安全发展、科学发展”主题，将安全标准化建设与企业经营紧密结合起来，使安全生产标准管理行为常规化、具体化，确保安全生产标准化三级达标。

　　五是切实做好党的十八大期间信访维稳工作。强化源头预防，坚持“守土有责、守土尽责”的原则，切实加强领导，落实责任。实行24小时专人值班和领导带班制度，确保信息联络畅通。进一步加大矛盾纠纷和信访问题的排查化解工作，真正达到“以民生促化解，以化解促稳定”，为党的十八大顺利召开保驾护航。