烟草在线曲靖消息　　云南曲靖市烟草专卖局（公司）在深化“两个至上”、“三个始终”和“五种意识”的基础上，着力开展作风建设、规范建设、队伍建设和执行力建设，促进思想认识有新提高、工作作风更加扎实、企业管理严格规范、队伍素质明显提升、企业发展富有效率，全面提升自身建设水平，扎实推进曲靖烟草持续稳定健康发展。

　　一是全面加强作风建设。各单位把作风建设当作一项重要的政治任务，纳入重要议事日程抓好、抓实，主要负责人亲自安排部署，带头抓好落实，做到方案科学可行、计划周密严谨、督促检查到位、考核问责严格，坚决杜绝工作上懈怠、懒散、耍滑、推诿的情况，坚决杜绝应付了事、消极对待、敷衍塞责、得过且过的情况；重点抓好作风整顿，部门负责人作为第一责任人，组织好部门作风建设工作，彻底解决以会议贯彻会议、以文件贯彻文件，将积极性高、工作能力强的干部职工放在重要的工作岗位。

　　二是全面加强规范建设。重点抓好规范工商交易行为，物资采购、宣传促销和工程招投标的管理，提高用人的公信力，加强财经纪律的整顿等几项工作，始终坚持规范建设是企业自身建设的根本，深入扎实推进规范建设。

　　三是全面加强队伍建设。着力加强感恩教育，引导广大干部职工实事求是地认识自己、客观公正地评价自己、恰如其分地对待自己，促进广大干部职工将感恩融入岗位工作、融入平淡生活、融入持续学习，最终实现广大干部职工用感恩的心努力工作、用感恩的心追求进步、用感恩的心回报企业；着力加强队伍建设“五个一工程”，大力提倡一种积极向上的良好状态，发扬一种敢于担当、勇于负责的精神，营造一种风清气正的氛围，打造一支特别能吃苦、特别能战斗、素质高的和谐团队；更加注重基层队伍建设，努力改善基层员工工作和生活条件，充分调动基层员工的主动性和创造性，增强基层活力，促进基层员工珍惜企业、珍惜岗位、珍惜平台，更有力的推进和落实各项工作。

　　四是全面加强执行力建设。着力开展层级管理制度建设，决策层做正确的事，中层管理者要正确做事，基层操作者要把措施落实到位，各层级快速反应，按照相关要求抓好执行和落实，有序高效向前推进各项工作。