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烟草在线东乡消息 进入8月份以来，江西东乡分公司采取三大举措，不断加大市场零售价格管理力度，取得初步成效。
一是摸清市场价格真实情况，广泛收集第一手资料。全员出动，分片包干，重点摸清偏僻和易产生低价销售行为片区的真实情况，并做好痕迹化记录，收集第一手资料，为分析原因、采取措施做好准备。
二是仔细查找症结，拿出有效措施。在充分分析问题症结所在的基础上，分公司制订了“价格管理三步循环法”推进落实。即全方位巡查暗访，及时掌握动态；开展不定期拉网检查，造就声势，形成加强价格管理的氛围；从打造共同利益的角度，反复教育引导，践行“四同”要求。
三是价格管理效果与员工绩效挂钩，务求向常态化管理迈进。从调动全员价格管理积极性出发，将价格管理与员工绩效挂钩，进行阶段性的考核。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
