烟草在线保山消息　　7月9日，云南保山隆阳区烟草专卖局（分公司）局长（经理）李映相、副经理周仁和，深入板桥烟草工作站（所）调研“两烟”生产经营及专卖管理工作。

　　李经理与水寨乡党委、政府相关领导一同查看了烤烟田间长势并听取了乡党委、政府领导对烤烟生产工作汇报后，对水寨乡当前工作给予了充分肯定，并对下步工作提出要求：一是抓好2012年优化烟叶结构田间不适用底脚叶的处理工作；二是加大烘烤培训力度；三是加强烤烟大田中后期管理；四是做好烤烟收购前的准备。

　　在与板桥烟草工作站（所）干部职工座谈时，李经理要求：一要科学谋划2012年工作。当前各部门要在抓紧做好各项工作的同时，认真回顾和总结上半年工作，深刻分析和查找存在的问题和不足，进一步理清工作思路和重点。二要构建和谐：努力推动隆阳烟草企业文化建设上水平。要牢牢把握“三个始终”，不断深化“两个至上”行业共同价值观，认真践行“潜心做事、低调做人”行业行为信条，大力倡导“快乐工作、幸福生活”和“恭谦礼让、正德和美”理念，切实加强企业队伍建设和企业文化建设创新。三要提升素质：进一步明确目标，创新工作方式，优化服务模式，提升队伍素质，全面推进创建工作的开展。四要转变作风，以良好的精神状态投身作风建设活动；要注重落实、狠抓成效，提升服务水平、提高执行效率，以作风建设推动基层创优活动；要保证效果，再创佳绩，采取定期不定期督促指导的方式，从思想提高、制度完善、作风转变等角度，帮助各部门进行问题查找和整改措施制定，在总结过去经验的同时，谋划好今后工作，找准突破口，力争出成绩、出亮点。五要注重执行：要切实采取有效措施持续推进作风转变，持续推进责任落实工作。六要成效凸显：全体干部职工要进一步坚定信心，理清思路，强化措施，切实做到“发展有新跨越、工作有新思路、管理有新举措、创新有新成果、基础有新加强、队伍有新活力、效益有新增长、创建有新目标”，努力实现隆阳烟草发展新跨越。