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烟草在线姜堰消息 为高质量推进7S现场管理，江苏姜堰市局（分公司）通过强化组织领导、引导全员参与、统筹协调运作等工作举措，着力将7S现场管理的要求融入各项基础工作，促进企业管理的规范化、制度化、科学化。
一是加强组织领导，落实工作责任。及时成立7S现场管理领导小组及相关工作机构，按照实施方案要求，各负其责，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作机制，确保工作要求落实到实处。
二是广泛宣传发动，引导全员参与。通过召开动员大会，加大宣传、加强培训，切实提高全员参与的主动性、积极性，全面营造“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围，营造人人参与的浓烈氛围。
三是强化协作配合，务求工作实效。要求全体员工踏踏实实俯下身子、沉下心来，按照标准要求做好每一件事的同时，切实加强部门间的协作与配合，以“严、细、实、恒”的工作作风，取长补短，持续改进，真正将将7S管理标准内化于心、外化于行、固化于形，从而实现7S管理理念的实际应用水平从“穿衣戴帽”到“强健体魄”的根本转变。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
