烟草在线和县消息 2012年以来,安徽和县烟草专卖局高度重视专卖队伍建设,实施四项得力举措,全面强化专卖队伍建设。
一、群策群力,集思广益。充分发挥专卖工作人员的主观能动性,大家纷纷献计献策,集思广益。对日常工作中存在和出现的问题,发挥集体的力量,进行集中讨论、研究,制定对策,形成合力,力争专卖管理工作能够上一个新台阶、上一个新水平。
二、加强学习,提升素质。从专卖管理工作实际情况为出发点,该局制定了专卖人员培训、学习计划,实行每月一考,定期举行业务技能培训,加强考核,着力提高专卖人员业务技能和专业知识能力,打造一支高素质、业务能力精湛、过硬的专卖执法队伍。
三、强化责任,树立形象。该局坚持“以人为本,执政为民”思想为指导,全体专卖人员都要从自身做起,推行首问负责制,优化办事流程,明确办事标准;坚持依法行政,开展文明执法、规范办案竞赛活动,强化服务意识,提升烟草专卖执法队伍的整体形象。
四、落实考核,奖惩分明。实行绩效考核制度,将日常工作业绩、表现、业务能力直接与工资挂钩,激励专卖一线管理人员,推动专卖管理工作效率的提高。对专卖人员考核工作进行细化、量化,形成制度化,次月初公布考核结果,公布监督电话,接受公众监督、评议。
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