烟草在线石城消息　　为切实增强自主创新能力，积极推动科技创新，近日，江西省赣州市石城县烟草专卖局（分公司）出台措施，深入开展科技创新活动。

　　一是突破关键技术及薄弱环节，集中精力，实施科技攻关，着力解决制约本县烟草发展的关键技术、技术瓶颈及薄弱环节，推进技术进步。一方面认真抓好浓香型烟叶开发工作，丰山特色烟基地单元认真贯彻江西省局下发的《江西浓香型特色烟叶开发实施方案》，积极开展各专题的项目研究，高起点地抓好开发示范点，确保项目实施取得成效。其次认真贯彻落实“卷烟销售现代物流管理”重大专项，以提高零售客户盈利水平为客户服务创新工作的重点，深入研究和完善《客户经营销售指导建议书》，提供有针对性、专业性的经营指导和咨询服务，把“客户服务技能提升活动”作为一项长效机制来运行；组织力量对配送各环节进行逐个深入研究，重点挖掘降低单箱物流费用，实现效率和效益上的双提升。再是在管理和技术薄弱环节上下功夫，各科（部）、各烟站以提高管理效率、人均贡献率、技术水平为目标，结合本部门、本烟站实际，找出管理、技术等方面的薄弱环节，制定具体的改进措施，促进管理、效益、技术水平的提高。

　　二是实施标准化战略。通过贯标工作，全面推进企业内部管理标准化进程；通过推动烟叶的标准化生产，全面提高烟叶生产的技术和管理水平，不断巩固烟叶生产的基础地位。

　　三是建立健全科技创新工作激励机制。建立对科技创新工作的奖励机制，对有技术成果贡献的科技创新人员将进行表彰奖励；建立健全创新考核机制，将科技创新作为机关各部门、各乡（镇）烟叶工作站业绩考核指标的内容；打通创新队伍晋升通道，对在专业领域做出贡献的人才进行重点培养，在岗位设置方面，为科技创新人才搭建平台。

　　四是大力开展群众性创新活动和QC小组活动。组织全县系统职工广泛开展“六个一”活动，即：提出一条合理化建议、学习一门新技术、开发一项新成果、改革一项新工艺、刷新一项新纪录、转化一项新成果，充分调动和发挥群众科技创新热情。结合本部门、本岗位质量改进、降本增效的难点、重点和薄弱点，组织各个QC小组开展活动，开展攻关改进活动，着力于提高对企业生产经营管理贡献度。