烟草在线石城消息　　为贯彻落实国家局卷烟品牌“532”、“461” 和“双十五”品牌发展规划的总体要求，全力推进“卷烟上水平”，近日，江西省赣州市石城县烟草专卖局（分公司）结合实际，多措并举，做好卷烟重点品牌培育工作。

　　一是实行卷烟品牌培育目标责任制。实行一把手全面抓，分管领导具体抓、各部门挂片到线、各烟草工作站挂片到本辖区，挂片的各线路、乡（镇）相对应的人员互相促进、互相协调、齐抓共管的管理制度，各科室、各烟草站充分调动员工的积极性，利用各种渠道和工作关系全力推介重点培育品牌，形成全员营销的良好工作氛围，切实做好品牌培育工作。

　　二是实行“低焦扩销量、金圣提结构”。重点培育金圣（软天成）、金圣（硬行云）、金圣（吉品）、七匹狼（通福）、七匹狼（通泰）、七匹狼（通运）和今后新上市的金圣低焦品牌

　　三是强化宣传，明码标价。各营销人员积极宣传卷烟品牌文化和卖点，宣传公司的投放策略和帮扶措施，指导客户向消费者推介技巧。同时帮助所有零售客户卷烟做到“一物一烟一签”对应，实行明码标价，并做好客户的卷烟陈列指导，将重点培育卷烟摆放在柜台显要位置。

　　四是做好品牌销售的跟进和服务工作。每日将重点培育品牌的市场销售情况及时向挂片领导和挂片科室负责人汇报，将零售户和消费者意见建议及时反馈到营销部。

　　五是强化考核。营销部每日将重点培育品牌销售排名情况及时向领导和各部门通报，加强监控、调度和严格考核，并将考核结果与绩效挂钩。