烟草在线宁夏消息　　为真正把对标工作抓实、抓出成效，以对标工作上水平促进基础管理上水平，2月15日，宁夏区烟草专卖局（公司）专门下发文件，明确2012年对标管理工作要点，并要求各市级局（公司）按照要求，结合工作实际，制订切实可行的对标工作实施方案。

　　持续完善对标工作机制。进一步优化对标工作流程和运行机制，拓宽对标范围，深化对标内涵，细化对标工作闭环管理路径，规范交流材料上报流程，推进课题带动，加强管理创新。

　　持续完善对标指标体系。进一步积极构建对标指标框架，科学合理的设定对标指标，细化全区对标指标体系，将对标指标向管理和经济技术指标延伸，向“532”、“461”知名品牌发展延伸，使指标体系能涵盖各单位管理工作每个环节、每个过程。

　　持续完善对标指标考核体系。进一步完善对标工作的评估体系和考核体系，完善对标考核细则和考核标准，形成对标工作目标考核机制。

　　持续完善对标指标持续改进。进一步注重指标分析，认真查找短板，注重过程控制，及时跟踪分析对标指标，查找差距，分析原因，解决问题，注重对标工作与各项管理工作的有机统一、常态运行，协同推进。通过开展对标，促进企业不断降低成本，提高企业管理水平。