烟草在线毕节消息　　2012年元月2日，贵州毕节烟草商业目标管理与绩效管理现场会在金沙隆重召开。省局（公司）法规处副处长刘太明、市局（公司）局长（经理）陈文相、副局长祝朝东、纪委书记蒙朝先、副经理瞿欣、副调研员闵崇刚、各区县分公司负责人、分管领导、人事纪检部门中层干部、金沙县局（分公司）全体中层干部计146人参加会议。

　　全体参会代表首先参观了金沙县局目标管理和绩效管理资料图片展示，代表们一致认为：金沙县局（分公司）2011年在烟叶生产遭受百年未遇的特大干旱、各项工作处于不利的背景下，在逆境中奋进、敢为人先，从基础管理入手在全区率先推行目标管理和绩效考核，把企业使命转化为目标任务，把绩效考评变成企业管理者与员工之间沟通的活动，把目标管理变成一种全员参与的民主的、自我控制的管理活动，通过目标管理和绩效考核提高了工作效率，为全系统提供了一种可借鉴的目标管理模式。

　　刘太明副处长随即对全体参会人员进行了题为《目标管理与绩效考核探讨》的专题辅导，包括三方面内容：一是从理论上对目标及目标管理进行概述；二是指出了当前烟草行业目标管理工作中存在的问题；三是介绍了目前目标管理和绩效考核的一些方法和技术。专题辅导理论与实务紧密结合、深入浅出，对毕节烟草商业的目标管理和绩效考核针对性强，有很有指导意义，所有参会人员受益匪浅。

　　金沙县局（分公司）纪检组长秦朝宇同志向大会汇报了金沙县局一年来目标责管理和绩效管理工作的情况；市局（公司）人事劳资科文天雁科长对全市目标管理和绩效管理工作从五个方面进行阐述。纪委书记蒙朝先代表市局（公司）作了《全面推进绩效管理　推动毕节烟草又好又快发展》的讲话。讲话从企业发展战略、建立和完善标准管理体系、打造先进企业文化、推进“三型企业”和毕节烟草面临的新形势等方面阐述了毕节烟草商业全面推进目标绩效管理的重要性和必要性，指出了如何将目标管理和绩效管理相结合的方法，号召全市烟草商业全面推行绩效管理，缔造卓越绩效，同心同德、同心同向、同心同力、奋力拼搏、勇于创新，努力完成年度各项目标任务，用优异的成绩为党的“十八大”献礼。

　　祝朝东副局长作会议小结。他首先对金沙县局（分公司）一年来在目标管理和绩效考核上所作的工作给予了充分肯定。认为金沙县局（分公司）在目标管理上能将上级公司下达的目标层层分解细化、能将目标任务同员工实际工作有机结合并进行过程控制、推行部门与部门之间的自评与考评相结合从而增加透明度，这些都是亮点。但管理上也存在一定不足，例如对基层的考核程序过于复杂化不利于操作等，同时指出目前全市在目标管理和绩效考核方面存在的诸多问题，最后祝朝东副局长将2012年的目标归纳成三句铿锵有力的话：夯实筑实各项基础工作、锁定“两烟”目标任务决不动摇、牵住烟叶这个牛鼻子不放松！

　　在新年依始，在毕节撤地建市这个新的特殊的历史时刻，召开这样一次会议，对毕节烟草商业来说意义深远而且非常及时！它拉开了打造“更加严格规范、更加富有效益、更加充满活力”的毕节烟草的序幕；凑响了成就毕节烟草“立足贵州、面向全国、争创一流”的号角，盛世良机天酬勤，创新管理谱新篇。