烟草在线甘肃消息　　近期，甘肃省局（公司）围绕年度工作目标，进一步加强对卷烟营销网建工作的考核，着力推动各项重点工作取得实效。　

　　一是健全考核机制。完善三级考评体系，即省公司对市级公司、市级公司对县级营销部以及县级营销部对一线营销人员的考核体系，实现卷烟营销网建工作“层层传导压力、人人分担责任”；促进考核导向由结果导向型转向过程与结果并重，强化阶段性工作进度考核要求，确保工作进度和目标任务进度相统一。

　　二是明确考核导向。始终围绕全年卷烟营销目标任务，突出目标导向，层层分解任务，实现人人有目标、事事有考核；积极引导市级公司因地制宜，创新性解决当前卷烟营销中的突出问题和困难，对创新取得积极成效的单位在考核中给予加分激励；在目标要求设置上全面统筹考虑全省及各单位实际发展水平，按照“跳起来摘桃”的思路，科学设定目标值，保护大家工作的积极性。

　　三是进一步完善考核细则。参照国家局考核细则的设定模式，设定基本分和满分两个分值体系，既划定底线，又鼓励提升；强化重点任务的考核，对照卷烟营销全年工作目标，从卷烟销售、品牌培育、工商交易、客户服务、终端建设、市场化取向改革等方面细化要求，通过考核推动今年卷烟营销重点工作的落实；突出考核指标的可操作性，坚持导向性和考核实操性并重，强调考核落地，切实发挥考核作用。