烟草在线专稿　　由于受房租和人工费的增加，网店经营的冲击，部分实体店的老板墨守成规、不思进取、出售的商品跟不上市场消费潮流，实体店的数量激增、竞争力越来越大、零售利润越来越薄等原因的影响，最近一段时间来实体店频现关店的现象不断。就拿我身边来说吧，今年开春以来至现在周围的十几个实体店中就有四个关门的。

　　“危机即生机！”面对越来越严峻的竞争形势，要想自己的店铺立于不败之地，就要在实体店频现“关店潮”的危机中搏生机。

　　首先，降低进货成本和水电费用，以提升店铺的利润空间。近几年随着房租的居高不下、人工费的不断增长，自己店铺的利润空间在不断缩小，在此状况下除开源外我们还要从降低进货成本和水电费用上下功夫，从而提升利润空间以求得店铺的长远发展；

　　其次，做好关联产品的销售。如借势热销中的啤酒来促销形象各异的起子，借势卷烟的热销来促销打火机、烟嘴和烟盒等，借势电话充值、办卡业务来增加打字复印服务；

　　再次，借助网络快车为自己的实体店助力添彩。在实体店与网店结合经营的转型中，自己用“互联网+微信”来办理手机卡、订货，给经常光顾的顾客和朋友圈发自己超市内产品的促销活动，以此来不断拓展商品的销售渠道；

　　第四，拓展商铺，增强竞争力，提升利润空间。“货不全不卖钱、货卖一大堆！”的商业理念在同等质量、价格、服务态度的情况下，在超市的经营里是占据很重要的作用的。

　　所以，在实体店频现“关店潮”的时下不是畏缩不前、坐等关店的危机来临，而是找准突破口紧跟市场消费的潮流来拓展商铺、引进极具市场竞争力的商品和营销理念，以此来增强竞争力和提升利润空间，从而使自己的店铺获得新的生机。