烟草在线据《东方烟草报》报道　　10月4日零时，来自辽宁大连瓦房店市松树镇大伟综合商店的第一笔卷烟订单顺利完成，标志着大连市烟草专卖局（公司）省级营销平台成功运行，大连地区卷烟营销市场化取向改革迈出了重要一步。

　　大连市局（公司）高度重视省级营销平台建设，上半年制定了详细的工作方案，相关职能部门密切合作，围绕核心工作抓紧推进，确保平台按期上线运行。

　　抓紧抓好需求预测这一源头。工作人员深入市场，加强调研，确保需求预测尽可能贴近市场、贴近真实消费；同步改进和修正预测模型，不断提高预测准确水平。

　　抓紧抓好客户分类这一重点。大连市局（公司）按照新的客户分类标准进行了多次模拟测试，稳定和增强客户信心，确保平台上线后订货工作的平稳过渡。

　　抓紧抓好货源投放这一关键。为实现客户“要什么给什么，要多少给多少”，大连市局（公司）一方面加大畅销货源采购力度，尽量做到按需供应；另一方面加大专卖、内管工作力度，严厉打击真烟非法流通。

　　抓紧抓好分类培训这一保障。9月初，大连市局（公司）举办了全员市场化取向改革视频培训，全系统700多名员工全部参加培训。同时，销售部门还制作了光盘、百问百答手册等对客户进行培训，取得客户的理解和支持。

　　抓紧抓好系统切换这一支撑。运用大数据理念，进一步升级业务系统，并与省级营销平台对接，按计划顺利切换，有力支撑了业务模式改革。

　　从目前运行情况看，销量总体平稳，客户反映正常，初步实现了新旧平台的平稳过渡。大连市局（公司）强调，省级营销平台顺利上线以后，要把工作重点转移到品牌培育和创新绩效考评上来，特别是研究客户经理的职能转换，用市场化的工作要求推动营销工作再上新台阶。