烟草在线白银消息 近期,甘肃白银市局(公司)按照省局相关要求,积极部署具有白银特色的“一店一品”终端建设工作,此项工作旨在有效发挥现代终端形象展示、宣传促销、品牌培育的基本功能。具体采取以下四项措施来推进该项工作。
首先,学习领会,制定方案。白银市公司积极制订“一店一品”特色终端建设实施方案,落实责任主体,明确工作安排,结合考核机制。并要求各营销部对市公司的实施方案组织全面认真学习,领会精神实质,落实工作安排。
其次,稳步启动,循序推进。各营销部积极组织人员开展终端客户摸底及优质客户筛选工作,从“终端形象提升”和“营销能力提升”两个方面采集客户信息及客户需求分类,再由市公司负责衔接工业企业,结合全市优质终端客户的选取及提升需求,对应确定“一店一品”,由市公司“一店一品”特色终端建设工作领导小组负责同步开展工作推进及提升效果督查评价。
再次,强化沟通,加强管理。一方面建立特色终端资源管理机制,层层落实评价工作,加强同卷烟工业企业的协调,统筹安排“一店一品”特色终端建设工作,另一方面在充分尊重客户与工业企业意愿的基础上,建立特色终端进退机制,实现特色终端的动态管理。
第四,注重创新,跟进服务。通过加强可我互动,创新并采取多重沟通方式,积极探索开展文化营销、事件营销、体验营销,丰富活动内容。密切关注、及时做好各项跟进服务工作,促进“一店一品”特色终端工作有效实施。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展