烟草在线隆德消息　　宁夏隆德县分公司管理人员及零售客户代表在8月10日-8月11日参加完市局（公司）组织的盐池、同心两县现代零售终端建设现场观摩会后，第一时间组织营销人员观看带回来的视频资料后，群策群力制定了四项工作措施，深入推进分公司现代零售终端建设工作。

　　一是营销人员帮助指导实施。8月13日-8月19日由副经理与市场经理分组带领客户经理利用现有的营销工具与自行采购到的辅助营销小配饰，帮助区域内22户现代零售终端，在客户前期发展的基础上，以“细节、细心、细致”为要求，开展了从店内商品分区陈列、环境卫生的改善、六大功能发挥的一系列工作，使这部分现代零售终端客户整体形象与终端代表性有了重大的变化。

　　二是客户经营能力的拓展互动。8月20日，分公司制做了《建独一无二的店，赚意想不到的钱》以拓展客户商店经营思路为内容的幻灯片，向区域内74户现代零售终端客户发出了邀请。对实际参加的55户现代零售终端客户，由副经理与市场经理分别进行了“吴忠之行的启发、我们没事要建现代终端吗、市场化取向改革来了，我们还等什么、我的店怎么建、我的地盘我做主-客户李琳如是说”为内容的两场次培训。培训结束后，客户对培训内容给予了较高的评价，有客户在培训结束后与营销人员对自己商店今后的建设进行了深切的交流。

　　三是区域优秀终端现场观摩。在前期营销人员帮助指导实施的22户现代零售终端客户中，分公司筛选出能代表区域整体客户形态的便利店与食杂店大、中型客户12户，在8月25日分别由县局（分公司）局长（经理）、副局长、副经理、市场经理带领片区客户经理与专管员陪同59户现代零售终端与普通终端客户进行了现场观摩。在观摩中，被参观客户分别介绍了自己商店的建设历程、“六大功能”发挥中的亮点和自己今后在建设思路，引起了观摩客户极大的兴趣，现场讨论气氛热烈，客户不断的向被观摩店主提出问题，咨询店主商店基础设施小配件的来源。在观摩结束后，有客户向陪同参观的营销人员谈到了自己商店的改造意向。

　　四是按照整体部署扎实推进终端客户转型提升。在现代终端客户建设推进工作结束后，分公司按照《固原市烟草公司关于进一步做好“终端转型提升”工作安排》内容，初步对区域内　户城区、乡镇街道客户根据客户当前商店现状与实际经营能力，按照业态提升型、店铺改造型、店铺改善型和店铺整理型四种类型进行了分类，后期将依据分类结果，以前期建设的现代零售终端客户为引领，营销管理人员分组带队实施，月未工作督察的方式深入推进区域现代零售终端建设与终端转型提升工作。