烟草在线韩城消息　　近日，陕西韩城市局（分公司）召开卷烟营销专题会议，总结当前营销工作中存在的不足和薄弱环节，制定相应的举措，对下半年卷烟营销重点工作进行安排部署，确保完成全年目标任务。

　　一是切入市场真实需求，做好市场信息采集工作。以“采集市场真实信息，提高信息应用价值”为出发点，强化责任意识，提高客户经理采集信息、分析信息、利用信息的能力，为指导客户经营以及营销工作提供有力数据支撑。

　　二是切入市场价格变化，做好卷烟价格监测反馈。将市场价格波动作为卷烟销售的第一信号，深入研究提税顺价后市场价格动态，重点关注高类别客户的价格执行及动销情况，为科学决策和合理调控卷烟市场提供有力保证。

　　三是切入重点品牌表现，做好品牌培育宣传维护。突出V6系统功能，实现准确把握重点品牌的市场反应，增强重点品牌宣传培育的针对性，细化培育步骤与培育重点，明确“培育什么、如何培育、怎么培育”的问题。

　　四是切入零售客户服务，做好日常经营指导工作。充分分析客户经营的基础上，为客户分类制定个性化、差异化的服务措施，制定客户提升指导书，对终端建设、库存安排、网上订货等进行重点指导，稳步提升客户的经营能力。

　　五是切入营销队伍建设，做好营销素质提升。以营销人员技能鉴定为契机，一方面组织营销人员抓好考前培训，系统学习专业卷烟营销知识，注重学用结合，通过“以考促学、以考促用”，另一方面全面实施营销人员素质提升计划，开展职责、工作技巧培训和客户店内现场观摩，提升营销人员职业技能素质和工作水平。