烟草在线专稿　　“老板，这几箱啤酒的日子不太新鲜了，我给你调一下吧！”“哦，近期的打火机有优惠活动，这是十个赠品请收好。”“这类白酒最近有优惠订货活动，我看咱这里的销量挺好，要不这次你多订点儿，资金不够的话可以赊欠一段时间。”经过近几年的探寻、交往，在超市主打商品经营中的日用百货、酒类、饮料、副食等领域我着实结交了几家满意的供货商，总结起来有以下几点经验可供参考。

　　一、货比三家，筛选满意供货商

　　都说“货比三家才知好歹”，现实经营中的确如此。超市开张之前，我经过问询几家关系不错的大超市，首先锁定了一些供货商，然后根据自己将要进货的商品特点到他们的经营场所进行了实地考察，通过对商品质量、价格、包装、供货商的服务态度和理念的综合分析后与他们达成了供货的口头约定。进货经营一段时间后，对于供货不及时、质量参差不齐、服务态度不太好的部分供货商解除了约定，而对于质量上乘、价格实惠、服务细致周到的供货商签订了长期的供销合同。

　　二、互惠双赢，双方都满意

　　无论是供货商还是我们经营超市谁都想在商品博弈中赚取一定的利润，因此秉承“互惠双赢”的策略才能使供销两旺。所以在进货时对供货商供给的商品不要太苛刻，只要是在质量、价格和包装上不违背大原则，一些细小的价格零头我们要大度一些；答应的商品陈列和特供专销商品中不但不要夹杂别家供货商的货物而且还要积极促销，以保证这些供货商的利润空间，唯有此他们才愿意和你合作、才能供给你最满意的商品货源。

　　三、平等对待供货商，从经商到经营人生

　　虽说“商场如战场”利润是商界追逐的主要目标，但平等的交往、人性化的交流则更易取得经营的成功。供货商来了热情的迎候、客气的让座、及时的帮忙卸货，使他们的内心感到无比的温暖、感到我们是供销一家人，激烈的商品竞争中诚信结交几个商业朋友岂不是人生的一大幸事。

　　货比三家，互惠双赢的策略中你会赢得更多的满意供货商；从经商到经营人生的提升中，我们的商业之行会花开更艳。