2015年2月,赵同军亲自带队,分管销售的副总经理,销售处、办公室和南宁市局(公司)负责人随同,到北京、天津、河北等省级局(公司)学习卷烟营销市场化取向改革及省级订货平台建设经验。这次会议强调,卷烟营销市场化取向改革是国家局的战略决策,要积极主动参与推进,要在积极借鉴行业先进单位成功经验的基础上,结合广西工作实际,积极探索、勇于实践,找准工作重点和难点,全面梳理业务流程,不断完善管理机制,为行业营销工作水平的整体提升做出努力和贡献。
为抓好试点工作的开展,会上,广西区局(公司)明确了四项工作措施:一是统一思想,坚定信心。要紧跟国家局的步伐,坚定不移、坚韧不拔地开展好各项工作。二是加强领导,稳步推进。成立领导小组和工作机构,明确分工,加强调研,各项工作实行倒计时,一步一步扎实推进。三是科学规划,完善措施。坚持从实际出发,坚持稳中求进总基调,勇于担当,积极应对各种困难,确保改革顺利进行。四是明确责任,通力协作。在推进改革的过程中要多向上级部门请示汇报,各部门之间、与试点单位之间要保持有效沟通,定期组织召开通气会通报情况。同时,要加强对其他市局(公司)的指导,统一步调、统一行动。
广西区局(公司)领导班子成员,机关各部门主要负责人和有关人员共28人参加了会议。
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