烟草在线云南消息　　4月9日，云南昭通市烟草专卖局（公司）召开2015年全市卷烟销售网建工作会议，传达贯彻2015年云南省卷烟销售网建工作会议精神，总结2014年全市卷烟营销工作，安排部署2015工作任务。市局（公司）领导和相关部门负责人，各县（区）分公司经理、分管卷烟工作的副经理、市场经理、片区主任、物流中转站站长参加会议。

　　会上，市公司分管卷烟工作的副经理传达学习了省局（公司）局长、总经理余云东对卷烟营销工作的重要批示和副总经理高体仁在会上的讲话精神，全面客观总结了2014年全市卷烟营销工作取得的成效，深入分析了全市卷烟营销工作的薄弱环节和不足、机遇与挑战，提出了2015年全市卷烟营销工作总体要求。下步工作着力在八个方面下功夫，一是在组织管理上下功夫，提高执行力和执行能力；二是在规范经营上下功夫，为卷烟营销发展提供有力；三是在货源组织和投放上下功夫，确保适销对路货源最大限度满足市场需求；四是在终端建设上下功夫，积极构建战略协同伙伴关系；五是在引导消费品牌培育上下功夫，保持较好的卷烟营销态势；六是在物流建设上下功夫，推进全系统物流水平全面提升；七是在积极探索卷烟营销市场化取向改革上下功夫，最大限度满足市场需求；八是在对标管理上下功夫，努力推动全市卷烟营销共同发展。

　　市局（公司）主要负责人指出，在宏观经济发展进入“新常态”、经济增速趋势稳回调的大背下，2015年，行业卷烟营销增速放缓的态势将进一步呈现，要深刻理解认识经济发展“新常态”，积极应对和消化卷烟品牌布局不合理、类别结构不合理、终端基础薄弱、营销队伍素质难以适应市场化取向改革要求、县（区）发展严重不平衡等因素带来的严峻挑战。并对下一步工作提出了重点要求，一是坚持稳中求进总基调，主动适应经济发展新常态；二是加强专销合力，扎实推进卷烟规范经营；三是切实加强品牌培育，努力提升卷烟销售结构；四是着力抓好现代卷烟零售终端建设，有效推进工商零协同发展；五是加强卷烟物流建设，努力提升现代物流效率；六是积极探索市场化取向改革，最大限度满足市场需求。

　　会议期间，还就卷烟营销工作中的关键指标、需求预测、零售终端建设、市场化取向改革、品牌培育、物流配送、绩效考评等进行了讨论和讲解。