烟草在线专稿　　节前红红火火的生意让大家狠赚了一把，着实让人兴奋一阵子，随着春节脚步的远去，销售额与节前形成了巨大的反差。俗话说节后三日荒，这也符合销售规律，为解决销售瓶颈，不妨从以下四个方面做起。

　　一、尽量延续节日氛围。拜年拜到正月尽，将象征喜庆的中国结、春联、店招、招贴画保持靓丽，对损坏的及时更换，使顾客进店感受到节日气氛仍在，让节日氛围气氛尽可能延续，为节后销售保持人气，增加销售机率。

　　二、清理库存，补足货源。清点库存，建立台帐，对于缺货的商品及时预警，实时补足，做到陈列商品琳琅满目，避免给人一种商品残缺不全的印象；对库存偏大的商品采取措施，该让利的让利，该促销的促销，能跟供货商调剂的调剂，不让经营利润缩水。

　　三、收集信息，寻找商机。本地外出务工人员较多，正月十五后就陆续外出，肯定要带一些烟、零食等；了解周边集团消费信息，亲戚朋友家生日满月婚嫁等，建立档案，及时联络；对周边工厂、建筑工地等实时了解人员构成信息，消费结构、消费喜好等做到了然于胸；为有计划的组织货源提供支撑，增加利润增长点。

　　四、细致周到，超值服务。对每一位进店顾客做到细致周到，笑脸相迎，主动询问，挖掘消费潜力，对有需求的顾客详细介绍商品，让进店顾客明白消费；对一些顾客的生日、店庆等发送祝贺信息，提供超值服务，培养忠诚顾客。