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烟草在线峨边消息 为贯彻落实川烟销[2015]1号文件精神，响应四川省公司“总量稳定、结构提升、状态良好、严格规范”的号召，四川峨边县分公司迅速组织召开营销会议，围绕营销中心“373”工作思路，结合峨边自身情况，制定了“积极转型、调整状态、狠抓市场”的营销方针。
一是以规范经营为原则。以规范经营作为一切营销活动的前提、营销人员自我约束的准绳，严禁出现搭售、卖大户、拆单分摊等违法行为。
二是以市场状态为基础。于春节前对市场进行一次拉网式走访调查，确切掌握社会库存、动销情况以及卷烟结构现状等市场状态，为后期策略调整提供数据基础。
三是以优质服务为载体。将过程指标作为考核重点指标，要求营销人员积极转变角色，注重服务过程，搞好终端建设，提高客户满意度。
四是以品牌培育为重点。动态跟踪重点品牌市场表现，严格控制社会存销比，以市场需求为导向进行品牌培育。
五是以专销联动为保障。加强与专卖执法部门的沟通联系，联合进行市场走访，确保卷烟市场的稳定和谐。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
