烟草在线据《娄底日报》报道　　日前，湖南娄底市烟草专卖局下发进一步深化卷烟营销市场化取向改革工作方案，紧扣营销改革重点，把握营销改革脉搏，为卷烟营销市场化取向改革试点工作制定详细可行的规划图。

　　一是统筹推进试点工作协同开展。成立市场化取向改革推进工作领导小组，下设营销、物流、现场、综合4个专项工作组，从营销、专卖、内管、物流、信息等多个方面入手，初步形成市场管理、内部监管、绩效考核等方面工作体系，实现纵向线、横向组之间的融合互通。

　　二是建立经营主体新营销模式。进一步完善和固化市场信息采集与分析应用模型、卷烟购进调控模型、市场需求预测模型等6大卷烟运行调控模块，进一步增强经营主体适应市场能力，初步形成“按订单组织货源、按需求衔接计划、按价格调整策略”新营销模式。

　　三是完善卷烟货源供应规则。按照“商业搭台、工业唱戏”思路，以卷烟订单采集方式改革为抓手，层层传导市场力量，积极探索实践“订单驱动、滚动配货、实时合同”工商网配模式，共同建立面向市场的快速响应机制，逐步实现订单供货向订单生产延伸，切实解决货源有效性和时效性问题。

　　四是进一步提高营销水平。增设终端拓展、市场分析、市场信息采集等专职岗位，优化完善客户经理和在线客服等岗位职责，修订工作标准，真正实现营销队伍转型升级；坚持“六统一”、“四统一”标准，整体推进零售终端“金字塔”体系建设，全面加强卷烟营销网络建设；依托终端积极开展“1+5”品牌培育活动，建立消费者跟踪分析机制；突出重点，抓好客户培训，着力提升零售客户“五种能力”，培养一批“懂经营、会算账、育品牌、守规矩、善言谈”优秀客户。