烟草在线专稿　　“老板，来两条真龙（珍品）！”一年轻小伙子把摩托车停在陆老板的店外，朝店里喊道。

　　“好咧，您稍等！”店里的陆老板爽快回应道。

　　陆老板在卷烟库存区翻了好一会，却始终找不着真龙（珍品）的影子。她只好带着一脸愧疚走出来，满怀歉意地说：“真不好意思，我店里的真龙（珍品）已经卖完了，烟放得比较凌乱，前天订烟时我没留神，抱歉！”

　　店外的年轻人失望离去。这单本不该黄了的生意，让陆老板不由得轻叹一声。

　　这是一个卷烟库存管理意识淡薄的事例。在陆老板的卷烟存放区，库存的卷烟不按时间先后、也不按品牌规格随意堆放，刚送来的卷烟拆了外包装膜直接堆放在墙角的地板上，东一条西一条地无序存放，需要找烟时，往往要胡乱翻找，费劲不说，还造成乱上加乱。如此随意丢放库存卷烟，难怪卷烟脱销了都不知道。

　　对于零售户朋友来说，卷烟库存与经营盈利息息相关，管理卷烟库存直接关系到自身经济利益。库存管理上水平了，可盘活周转资金、又保证货源充足。那么，如何能做到“以最小化的库存、实现最大化效益”呢？现总结五点小细则。

　　一、分类管理。零售户朋友可按自己的经营习惯来对卷烟分类管理，一般来说，卷烟分类有两种方法，一类是按照畅销程度分为：紧俏烟、畅销烟、滞销烟；另一类是按照卷烟格档次分为：高端烟、中端烟、低价烟。无论怎样分类，总之只要按照一定的规则，做到层次分明、类别清晰、堆放有序、码放整齐，使自己和店员能快速找到所需的卷烟，既便于管理库存、又便于销售，就能得到一举两得的成效。

　　二、时间管理。坚持“先进先出”的原则，把先进的货放在最上面，后进的货往后堆放。交替循环存放，让卷烟的库存量和销售量比值总处于一个合理的范围值，避免大量囤积卷烟库存浪费资金，也要避免库存过少而脱销断档，合理安排库存周转，确保资金周转顺畅。

　　三、帐目管理。俗话说，好记性不如烂笔头。大多数的零售户朋友对卷烟销售都颇有经验，心中都有一本卷烟台帐，但卷烟销售和库存都是长期动态的过程，凭着记忆和经验判断难免有疏漏，容易造成经济损失。建议能建立手工台帐，详细记录卷烟的购进、销售、库存情况，一来方便管理，二来更方便订货。如果是电子台帐，如安装信息系统平台，效果更佳。

　　四、环境管理。首先是安全第一原则，做足防盗、防抢、防火灾等措施，有仓库存储的最好锁上仓库门，储存在柜子的也加把安全锁。有条件的建议安装监控视频进行24小时监控。卷烟存储区要避免放置火柴、火机、烟花爆竹等易燃品。其次是防潮措施，卷烟是比较“娇贵”的商品，一旦潮湿极易发生霉变，造成直接经济损失，储存卷烟以木制柜子为佳，切忌直接靠墙堆放、靠水泥地板、靠水源堆放，应最大限度保持卷烟纯度和味道不受影响，保证卷烟品质。再有是卫生环境。养成勤打扫、勤通风的好习惯，库存区域外垃圾、条盒、包装纸、其它杂物等等应及时清理，保持干净整洁。

　　五、定期整理。定期对库存做一次整理，以方便拿放为原则，重新堆垛、码齐。按季节消费特点，当季畅销烟应码放在易拿易放的位置。定期核对实物与台帐数目，若有误差应及时纠正。把容易忽略的退市烟、滞销烟及时处理，以免造成卷烟由于时间长而导致霉变。