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烟草在线金溪消息 2014年以来，江西省抚州市金溪县局（分公司）积极调整品类管理规则，细分品牌，突出品牌规划管理，严格控制卷烟规格。更加注重品牌管理与货源组织的结合，更加注重货源组织规划与主要经济指标的实现相结合，实现卷烟品牌管理由“粗放型”向“精细型”转变。
第一，做好品类分析工作。突出毛利率，突出满足市场需求。结合卷烟市场容量、各价位段销量等情况，对在销规格总数和不同价位在销规格数量进行合理规划。
第二，完善品牌引入规则。确定可量化的合理的新品引入标准。制订统一的引入新品培育办法及具体操作流程，确保对所有新进入本地市场的品牌一视同仁、公平对待。
第三，制定品牌退出规则。制订可量化的退出条件，简化退出手续，排除人为干扰，将退出条件面向所有工业企业公开。
第四，定期对所有在销品牌（规格）进行科学评价，对产品订单需求和存销比达不到既定目标的，及时告知工业企业，协商退出市场。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
