烟草在线据宁夏烟草专卖局网站报道　　近期，宁夏区局（公司）组织开展2016年上半年物流管理运行工作督导调研。

　　期间，督导调研组依照宁夏烟草系统《物流业务考核评价标准》《物流非法人实体化运作实施细则（试行）》，采取查阅资料、盘点库存、座谈交流等方式，重点围绕物流业务运行、成本效率提升、非法人实体化运作、包装箱循环利用等工作情况进行了重点检查。

　　通过检查，督导调研组了解掌握了全系统上半年物流管理运行情况，并就做好下一阶段物流工作提出要求：一是深入开展物流非法人实体化运作。从资源统一管理、业务独立运作、成本单独核算、人事适度授权“四个维度”，进一步完善运行机制，扎实推进非法人实体化运作，使地市级局（公司）配送中心真正成为物流业务的“成本中心”和“责任主体”。二是加强物流成本核算管理。严格按照物流费用管理办法和核算规程，统一核算口径，明确核算项目，实行定额管理，重点加强可控费用管理，严控物流成本。三是推进物流管理上移。切实发挥物流部门职能作用，通过物流管理上移，在各地市行政区划内整合优化配送线路，重新梳理分配物流资源，实现物流要素在本地区范围内合理流动，进一步提高物流运行质量和效率。