烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为落实“三新”、“三创”工作要求,加强全省系统物流对标工作,提升物流费用管控能力和水平,近日,青海省烟草专卖局(公司)通报2015年卷烟物流对标情况。
通报分析了2015年度全省系统各单位各项物流费用变化情况,针对存在的突出问题,要求各单位结合对标指标分析,透过数字看“本质”,积极制定措施,切实改进不足,不断提升物流费用管控水平。
一是以降本增效为目标,加大物流费用管控。结合本地物流发展需要,合理配置车辆资源与人力资源,积极开展线路优化和中转站整合工作,提高资源利用率。认真分析物流对标指标变化背后隐藏的现实问题,制定切实措施,将对标指标逐级、逐项整改落实,使物流运行更趋严谨、规范、高效,提升物流费用管控水平。
二是以精益物流为手段,切实提升物流管理水平。在仓储、分拣、配送等环节持续推进精益物流,精益管理理念落实在具体工作中,通过精益思想的落实、管理方式的创新、工作流程的优化,不断提升物流管理水平。
三是以提升服务水平为核心,提高物流运行效率。按照“三新”工作要求,积极做好一线物流员工的教育培训工作,进一步改进工作作风,提高服务质量。结合实际,完善服务标准,优化配送模式,强化日常监管,全面提升物流运行效率。
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