烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　11月10日，河南中烟工业有限责任公司召开2015年物流工作视频会议，传达贯彻全国烟草行业物流工作现场会精神，总结公司前期物流重点工作开展情况，分析当前面临的问题，安排部署下一阶段物流工作任务。

　　会议充分肯定了河南中烟物流工作取得的成绩，客观分析了物流工作面临的困难和问题，提出了以深化物流专业化改革助推“黄金叶”品牌升级发展的新要求。结合行业物流工作重点和公司发展中心任务，会议强调，河南中烟物流工作要“适应三个形势、担当三大任务，推进五项工作”，即积极适应行业经济运行、市场需求变化和物流建设加快的三个新形势，主动担当物流服务保障、降本增效和建设规划的三大任务，加快推进物流体系改革、信息化建设、专项工作、基础建设和队伍建设五项工作。

　　会议听取了河南中烟物流工作报告，安排了下一阶段物流工作：加快公司物流资源整合优化，以推进物流业务实体化运行推动公司物流全面建设，进一步提高公司物流适应市场的能力、响应市场的速度和服务市场的水平。

　　河南中烟企划部、生产制造部、财务部等处室相关负责人和物流中心全体人员参加会议。各单位分管物流工作领导和物流分中心全体管理人员参加视频会议。