烟草在线黔东南消息　　为贯彻落实标准化建设工作，深入推进物流非法人实体化运作，贵州省黔东南烟草物流中心提出“四定”积极谋划标准化中转站建设。

　　一是定管理方式，按照物流非法人实体化运作要求，采取物流中心垂直管理和县局（分公司）属地管理相结合的方式，一方面突出卷烟物流业务的无缝对接，另一方面突出工作活动的监督管控，既发挥物流资源统一调度的管理优势，又有利于后勤保障的有效实施、安全问题的排查处置。

　　二是定管理内容，严格按照《烟草商业企业物流非法人实体化运行管理规范》、《烟草商业企业卷烟物流配送中转站管理规范》相关要求，围绕区域中转站线路、车辆、资产、成本、服务、现场、安全、绩效8个主要管理职责，收货、暂存、送货、破损烟处理4个主要作业流程进行规划安排，提出管理的基本内容、要求、标准及规范。

　　三是定工作职责，结合物流非法人实体化运作人力资源整合，进一步细化中转站岗位工作职责，明确岗位的性质、内容、责任、程序、质量要求、工作环境、任职条件等因素，规范岗位操作行为，确保工作效率有效提升、绩效管理顺利实施。

　　四是定评价标准，从标准化建设组织力度、开展深度、落实强度等方面定性分析，从管理水平、运行水平、服务水平等方面定量评价，完善标准化中转站建设评价机制，确保相关工作有序推进、取得实效。