会议期间,安徽省局(公司)物流管理处负责人就2015年行业物流现场会筹备工作的总体思路、展示内容、展示载体、组织保障、工作措施五个方面进行部署,强调整个筹备工作应紧紧围绕提升“三个水平”、实现“三个转变”、力求“三效业绩”,系统展示安徽烟草商业企业在工商物流一体化、物流实体化、智能化和精益化等方面的新阶段成果,努力促进安徽烟草商业物流成为行业精益化管理的样板、信息化融合的样板、专业化服务的样板。
会议指出,2015年行业物流现场会筹备工作应始终贯彻国家局提出的提升“三个水平”、实现“三个转变”、力求“三效业绩”。坚持思路领先、措施实际可行、经验可供学习。在突出国家局物流重点工作的基础上,坚持突出安徽物流特色、合肥物流现场特色,并深入探讨安徽物流在法人实体化建设、精益物流的开展与推进工作中有何亮点和独到之处。
针对2015年行业物流现场会,会议要求:一是组织重点攻关,深入研究工商一体化的先进经验、物流综合管控平台的使用方法与特色以及解决的实际问题、如何将互联网新技术应用到物流中去、安徽物流实时监控的特点及水平;二是加快筹备进度,每月召开工商联系会议;三是时间紧、任务重,在有限的时间中思考如何突出安徽烟草物流的亮点。
安徽省局(公司)物流管理处全体成员,行业部分直属单位分管领导、物流中心负责人及相关人员参加会议。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展