烟草在线辽宁消息　　2014年，辽宁大连市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实全国烟草行业物流重点工作推进会精神，以技术升级、精益管理和文化建设为抓手，着力推进“科技物流、精益物流、人本物流”建设，物流管理水平实现了再提升。

　　一是以技术创新为支撑，全面夯实“现代型”物流基础。安全监控管理平台搭建完成并投入使用，实现园区全覆盖监控、业务全过程监管、安全风险全方位降低，安全管控水平得到提升；完善手机送货终端平台功能，实现配送服务无纸化、信息化、智能化；以综合监管调度平台对接为契机，进一步提升物流运行分析的科学性、有效性、实时性。

　　二是以精益思想为主线，全力构建“精益型”物流模式。扎实开展“精益十佳”和“精益在身边”活动，着力优化分拣配送流程，实施全员改善活动，建立有分析、有落实、有监管的精益管理长效机制，分拣配送等环节费用大幅降低。

　　三是以文化建设为导向，着力打造“复合型”物流队伍。精心组织“学雷锋月”、“读书月”、“安全月”等12个“主题月”活动，文化建设活动异彩纷呈；不断深化“树根文化”内涵，立足岗位工作需要开展多层次、多形式知识技能培训，扎实提升干部员工业务素质，进一步激发积极性、主动性和创造性。

　　2015年，大连市局（公司）将继续高标准、高质量完成国家局物流管理各项任务部署，下气力抓好卷烟包装箱循环利用、物流非法人实体化建设等重点工作，努力推进“三个物流”建设取得新进展，物流管理水平再上新台阶。