烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　6月12日，为深入推进福建烟草商业精益管理活动，牢固树立精益文化思想理念，持续提升企业服务和效率水平，有效控制成本费用，福建省烟草专卖局（公司）全面启动精益文化建设。

　　省局（公司）要求：一是制定方案。立足企业实际，结合精益管理特点，制定精益文化建设工作方案，工作重点突出，工作目标明确，工作方法得当，工作步骤有序。二是营造氛围。召开精益文化建设工作动员会，主要领导亲自动员亲自部署，多渠道多方式加大宣传力度，为精益文化建设工作营造浓厚氛围。三是构建体系。借鉴企业文化建设经验，提炼并形成精益文化理念识别系统、行为识别系统，搭建精益文化架构体系。四是宣贯践行。广泛深入开展形式多样、寓教于乐的宣贯践行活动，使精益文化理念为广大干部职工所认知、认同并自觉践行。五是形成成果。深入挖掘并宣传“身边的大国工匠”等先进典型；制作宣传展板、形成宣传手册，形成精益文化建设初步成果。六是成果运用。将精益文化建设成果有效运用于企业管理中，向管理要效益、向管理要红利、向管理要进步，通过释放更多的管理红利，不断提高管理对行业新增效益的贡献比重。　　

　　据悉，根据进度安排，精益文化建设将分全面启动、总结完善及成果运用三个阶段进行，同时将坚持“紧扣主线、对接文化、构建体系、融入管理”的精益文化建设路径。