烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，河北省烟草专卖局（公司）印发《关于进一步加强全省精益管理工作的实施意见》，以发挥“四个作用”为重点，强力推进以创新为驱动、以精益管理为抓手的降本增效工作。

　　一是发挥对标的引领作用，明确降本增效目标。以对标指标为引领，持续加大经营费用、物流费用的控制力度；着力构建完善省、市、县三级和效益、费用两类，分级分类、管理清晰、目标明确的对标指标体系；把对标成果转化为降本增效工作方案，并实现向对标杆、对方案、对责任、对执行的“四对”转变。

　　二是发挥创新的驱动作用，提升降本增效水平。积极开展创新工作，依托降本增效课题，拓展创新的广度和深度，积极开展“精益十佳”课题研发、评比活动；抓好成果转化，发挥创新的乘数效应，加大降本增效成果的推广应用力度。

　　三是发挥体系平台的载体作用，实现降本增效落地。要把降本增效工作纳入企业发展战略，以统筹的思维和统筹的方法应用体系平台加以推进落实。用问题导向优化精减流程，带着问题开展管理评审和内部审核工作，努力消除不必要的环节和程序，实现管理做除法。

　　四是发挥“四项精益”的带动作用，促进降本增效提升。组织好成功经验的复制、推广工作，推动“四项精益”齐头并进。以降本增效为主线，组织好精益管理工作的拓展、延伸。深入推进“精益十佳”创建活动和宣传培训工作，使广大职工形成自愿、自动、自发进行精益改善的职业习惯和文化自觉。