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烟草在线睢宁消息 近期，江苏睢宁分公司中转站采取三项措施，深入推进《卷烟配送中转站现场管理规范》体系建设，力争打造一支“安全、服务、规范”的高效的配送服务团队。
一是净思想、提意识。及时召开动员会，进一步统一中转站全体人员思想，提高认识，让全体员工明白开展现场管理体系建设的真正目的与意义，为现场管理体系建设工作的顺利开展打下坚实的基础。
二是定计划、制方案。按照体系建设工作计划要求，及时制定《卷烟配送中转站现场管理规范》体系建设的实施方案。
三是稳推进、提质效。按照体系建设实施方案要求，以“安全规范、求精求实、研究发展”为核心，将现场管理规范体系的撰写与实际工作开展相结合，稳步推进，实现在体系撰写中拓展现场管理规范的内涵，在实际工作中探讨现场管理规范体系撰写的真谛与解点，进一步提高配送工作质效。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
