烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为进一步促进企业管理再上新水平,2016年以来,甘肃省烟草专卖局(公司)深入贯彻落实创新驱动发展战略,坚持把创新作为管理提升的突破点和推进器,积极融入精益理念,建机制,抓过程,重应用,着力提升科技管理水平。
一是以精益思想为引领健全创新管理机制。以精益化、标准化、全过程的理念,进一步完善创新管理体系,在原有制度基础上建立健全创新课题督导机制、创新项目评价机制、科技成果转化机制、创新激励考核机制、科技合作交流机制、科技人才培养机制,组建专业评审专家库、创新骨干人才库,搭建创新管理制度平台、成果推广运用平台、人才培养使用平台、为贯彻实施创新驱动发展战略打牢制度机制基础。
二是以项目推进为主线狠抓全过程管理。紧紧抓住开展创新过程中的立项审核、跟进督导、评审奖励、推广应用、成果固化等关键环节,以制度明确规范每个环节的操作标准和要求,环环相扣、层层推进,确保创新管理工作规范开展、创新项目实施循序渐进。
三是以明确责任为抓手积极推广成果应用。针对每年获得省局表彰奖励优秀成果,梳理固化进入体系、形成标准,并明确完成目标、责任部门和责任人员,严格考核奖惩,切实督促将创新成果转化为生产力、转化为效率效益。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展