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烟草在线瑞昌消息 近日，江西瑞昌分公司召开营销会议，认真贯彻落实全市工作会议精神，以“三重”为抓手，以引导式营销为核心，切实抓好营销当前重要工作。
一是继续关注员工思想动态，加强培训，聚集正能量宣传与疏导，团结协作，勇于担当，集思广益。二是盯紧目标，运用暖心计划、眼球计划、触角计划，做好品牌投放、品牌培育和品牌梳理工作。三是落实日计划、抓好日工作，通过“三重”工作的各个环节，做到事前计划、事中关注、反馈、分析，事后结果分析调整。四是运用价格采集与管理机制，关注市场库存与卷烟价格。五是加强考核，“眼球计划”、销售目标、三重工作考核设置不同比例，形成客户服务部赛马式考核方案，拉开客户经理工资待遇，形成良好的竞争机制。
