烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　1月28日，青海省烟草专卖局（公司）召开全体会议，把2016年重点目标任务和三个专题调研组提出的问题相结合，围绕“发展创先、监管创优、管理创新”工作主线，按照职能部门归口管理工作作了细化分解，确保每项重点工作都有人抓、有人管、有人落实。

　　就抓好2016年重点目标任务落实，省局（公司）主要负责人李德义要求，一是各牵头责任部门要切实履行职责，按照自我加压、对标追赶、争先进位的要求，进一步分解工作，细化任务时间表，层层传导压力。省局（公司）分管领导要精心指导，及时协调解决任务落实过程中存在的问题。

　　二是协同配合部门要增强责任意识，主动配合，深入参与，形成合力推进的工作格局。

　　三是做好与基层单位的工作衔接，加强工作指导，对工作开展有困难的单位重点帮扶，提升全省烟草的整体工作水平。

　　四是把各部门重点任务目标完成情况纳入年度目标考核，作为年终干部评优的重要依据，并突出重点工作实行负面清单，通过下发督办单等方式强化督促检查，推动工作有效开展。

　　会议强调，要做好全省系统三个典范，即解放思想、转变观念、开拓创新、攻坚克难的典范；转变作风，提振工作状态，提高工作效率，提升工作水平的典范；提高业务素质和干部队伍形象的典范。