烟草在线腾冲消息　　2016年，云南腾冲分公司采取“五个三”工作措施，主动出击，切实打好2016年卷烟营销开年“攻坚战”。

　　员工思想三统一

　　组织全体营销人员召开工作会、交流会，紧紧围绕“贯彻发展新理念，再上卷烟新水平”这一主题，进一步统一思想、提高认识，充分了解营销人员思想动态、工作状态，做要求、问措施、查方向，确保营销人员的思想和认识与行业“十三五”规划高度统一、与市公司工作部署全面统一、与分公司工作要求准确统一。

　　策略宣传三步走

　　一是客户经理入户走。遵循客户自愿原则，抓好客户诚信关系建立，将中小客户作为销量及结构增长突破点来抓；二是卷烟营销服务站负责人重点走。以大客户为主，对客户进行分析梳理，根据客户配合度情况开展针对性服务，提振客户经营信心；三是分管领导实地督导走。开年以来分管领导带领营销分中心结合各服务站工作情况，多次到工作推进难度大、工作效果不明显的区域督导客户经理加强走访服务、宣传营销策略、规范营销行为。

　　品牌培育三妙招

　　一是微信传播报新品。借助微信传播面宽、速快、群广等特点，引导营销人员和客户建立客户微信群、消费者微信群，大力宣传上市新品信息；二是好礼相随散年味。借鉴二类烟培育经验，引导客户将年货与卷烟混搭促销售；三是花样陈列传文化。通过卷烟自营店窗口，采取多种花样陈列，传播品牌文化，吸引消费者，引导消费需求。

　　分析结果三利用

　　营销分中心每个订货周期对各服务站订单质量、单品销售、订单满足率、订足率进行同比、环比分析，且每天定时段对各区域、各片区订单情况进行四次分析，充分利用分析结果，一是让服务站及时发现不足和偏差；二是明确服务站服务目标；三是为站长周快报提供信息参考。

　　安全经营三提醒

　　结合冬春季节气候特点、节日期间零售客户备货量大等因素，营销人员向客户发出了安全经营的温馨提醒：一是提醒客户做好防火、防电，避免火灾事故的发生；二是提醒客户加强卷烟保管，防止卷烟被盗；三是提醒客户重点防调包、防欺诈骗。