烟草在线酒泉消息　　近日，甘肃省酒泉市局（公司）召开企业管理工作会议，传达贯彻国家局、省局企业管理工作会议精神，学习相关单位精益管理先进经验，安排部署2016年企业管理工作。

　　会议要求，各单位（部门）要深刻理解全省系统企业管理工作会议精神，紧紧围绕“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，坚持精益引领各项工作的思路，重点在目标引领、源头管控、过程控制、课题带动、责任落实等五个方面下功夫，通过开展全员、全过程、全方位的精益管理，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于经营管理的全过程，持续深挖管理潜力，努力实现降本增效的目标。

　　会议强调，要做好以下三点全面推进2016年精益管理工作再上新台阶：一是提高认识，全员参与。要丰富培训宣贯方式，深刻领会“精益管理降本增效是内功”的基本定位，广泛动员干部职工积极参与到降本增效的工作中，凝聚全员智慧，切实提高精益管理的质量和水平。二是健全机制，重在执行。要结合实际制定“可操作、可量化、可检查”的降本增效整体工作方案，明确工作领导小组，细化各阶段的目标和工作重点，按照“有总框架、细化路线图、明确时间点、把握关键控制点、确保目标达成”五个工作步骤切实把降本增效落到实处。三是营造氛围，广泛宣传。要认真研读交流材料，把兄弟单位好的经验和做法学以致用，融入各岗位的实际工作当中，正确地利用好宣传栏、内部网站、微信、QQ群、行业主流媒体做好精益管理宣传工作，力求市局（公司）精益管理工作精益求精、持续改进。