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河南省局“三个进一步”深入推进精益管理工作

2015年11月27日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:范素娟
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  烟草在线据国家烟草专卖局网站报道  近期,河南省烟草专卖局(公司)依据精益管理评价的自评互评结果和整改落实情况,针对精益管理中存在的薄弱环节,以“更科学、更精准、上水平”为指导,从三个方面进一步深入推进精益管理工作。

  一是进一步推进评价办法。以国家局《精益管理评价办法》作为精益管理工作持续提升的“推进器”,结合精益管理自评互评结果,在掌握全省系统精益管理现状的基础上,分析梳理管理过程中的薄弱环节,以PDCA的思维,指导督促各单位按精益管理评价办法的标准进行改善,实现从自评互评、经验借鉴到持续提升的良性循环。

  二是进一步加强培训宣贯。以全省系统“企业管理讲师团”为先锋队,深入各地向管理者、改善小组、基层一线开展精益巡讲,逐步缩小18个地市单位干部职工在精益管理认识和业务技能上的差距。

  三是进一步强化精益改善。以“头脑风暴、一点课”等易被员工接受的管理工具作为切入点,充分调动广大员工参与精益管理的积极性、主动性和创造性。因地制宜、因时制宜的利用好改善工具,持续开展好精益课题、QC小组活动、5S现场管理、合理化建议等群众性活动,激发全员改善活力,促进精益管理水平提升。

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