烟草在线酒泉消息　　为全面落实甘肃省局（公司）主要领导在酒泉调研指导精神，近日，酒泉市局（公司）结合当前工作实际，多措并举，扎实安排部署当前及今后一个时期工作重点及标准要求，力争通过“四化”举措摸实情、出实招、见实效。　

　　一是强化素质，提高工作执行能力。制定印发了《市公司营销人员业务素质专项提升实施方案》，狠抓效能监察，内强素质，将各岗位尤其是一线人员的岗位技能、应知应会作为重点，促进员工素质全面提升。

　　二是优化库存，提高经济运行水平。以现代终端建设“大干100天”工作为突破口，制定印发了《调整市场状态专项工作实施方案》，从提升客户经营能力入手，在根本上理顺客户经营能力与卷烟库存及结构提升的关系，逐步优化卷烟库存及结构，不断提高经济运行水平。

　　三是深化机制，提高市场监管水平。充分用好用活APCD工作法，强化与工商、公安、通信及邮政部门的沟通配合，充分发挥联合打假机制作用，力争打假破网工作取得新突破，真正做到守土有责、守土有方。

　　四是细化管理，提高企业管理水平。分重点、分区域科学安排四季度领导班子成员基层调研主题及内容，依托精细化管理，以降本增效为核心，进一步完善企业管理规章制度，细化各项工作流程，将创新意识与脚踏实地相结合，将工作实效与“三严三实”专题教育相结合，全面提升综合管理水平，力争各项工作取得质的提升。