烟草在线永丰消息　　行业改革发展新形势、新任务，对队伍建设提出了更新更高的要求与标准。为适应工作需要，江西永丰烟草积极发挥队伍建设作用，坚持“以人为本”的工作理念，做到“三加强”，狠抓队伍建设，努力建设“严格规范、富有效率、充满活力”的江西永丰烟草。

　　一是加强领导班子建设。按照党的十八大要求，领导班子加强学习，进一步提高领导干部的战略思维、创新思维、辨证思维能力，加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，为进位赶超、科学发展，全面推进“卷烟上水平”提供坚强的组织保证、人才保证和智力支持。

　　二是加强企业文化建设。营造浓厚的民主管理的氛围，让员工的知情权、参与权得到充分尊重，涉及员工利益的热点、难点问题充分通过员工的讨论和表决。用先进的文化来引领员工思想，陶冶员工情操，为企业发展铸造生生不息、代代传承、源远流长的灵魂血脉。

　　三是加强对员工的综合考核评价。将“两个至上”行业共同价值观的要求与员工的日常工作目标、工作任务、工作要求、工作标准有机结合，明确考核内容、考核标准，坚持把考核结果作为干部选拔任用、管理监督的重要依据。落实“能力在一线培养、业绩在一线考核、形象在一线树立、用人在一线选拔”的干部培养机制，建立健全干部选拔任用机制。