烟草在线南通消息 为进一步推进精益管理实施到位,江苏南通市公司通过“一面墙”的看板管理,营造“比学赶超”的良好工作氛围,激发员工践行楷模战略的自觉意识。
一是数据对比看板化。按照月初的工作安排,月底根据完成情况形成闭环数据考核,奖优罚差,明示考核依据方法,明确差距方向,实现痕迹化的考核管理办法。
二是楷模作用看展示。对于优秀的人和事进行展示,大力宣传行业正能量,形成一股学习氛围,激发员工积极向上的工作热情,围绕精益营销,推进各项工作的有序发展。
三是基层创优看团队。制定合理的工作目标,精益改善,持续改进,营造一个互学互助、你追我赶的工作氛围,为推进南通烟草“走在全省前面”的良好理念,打造一个卓越的营销明星团队。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展