烟草在线赣县消息 为进一步夯实管理基础,提升精益管理水平,近日,江西赣县烟草专卖局(分公司)以开展“三个一”精益管理活动为载体,突出“四个着力”,扎实推进精益管理工作。
一是着力教育培训。组织开展精益管理教育培训、学习讨论等活动,使全体人员了解并掌握精益管理的理念、方法、工具、特点与方式,并结合岗位撰写心得体会,进一步激发参与热情。
二是着力平台建设。以开展QC小组活动,鼓励员工从点滴入手、从小事做起,着力解决节约成本、提高效益、工作流程中的实际问题,以基础管理水平的不断提升促进精益改善。
三是着力持续提升。系统总结各精益项目的实施经验,提炼具有参考性、操作性、推广性的成果,以点带面推进精益管理活动全面展开。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展