烟草在线嘉峪关消息　　为强化企业基础管理，全面推进绩效管理水平，确保制定的各项工作目标稳步推进按计划完成，甘肃省嘉峪关市局近期开展了二季度绩效考评工作。

　　一是突出目标管理，强化考核措施。以年度工作计划、季度绩效合约书为导向，通过询问工作责任人、查看工作过程结果印证资料、市场走访等方式开展考核。加强目标计划落实情况的监督，将责任落实到人，并注重员工素质、能力考核，确保绩效考评工作公平、公正，保证考评结果合理反映员工工作素质及工作效果。

　　二是落实重点工作，明确工作导向。季度初将各科室（中心）具有全局性、创新性、工作难度较大，对公司发展有突出影响的工作列为重点工作，并将其作为考核重点，对各项重点工作完成情况开展严格督察，从完成时间、印证资料、工作责任人等方面入手，考核监督各项重点工作完成情况，并对工作完成有效性进行评价，进一步强化过程管理和结果监督，保证各项重点工作逐步按计划有效推进。

　　三是注重持续改进，实现正向激励。市局（公司）对本次考核中发现的问题进行了及时反馈，并对问题整改情况开展后续跟进监督。同时，将考核结果与职工薪酬等方面挂钩，激励员工积极进取、多干实干，努力夯实工作基础，发掘自身潜力，努力实现新突破。